Inzichten over digitaal bewegen

We schrijven over de momenten waarop IT-projecten ingewikkeld worden.
Niet alleen door technologie, maar vooral door keuzes, belangen, capaciteit en besluitvorming.

UITGELICHT INZICHT

RECENTE INZICHTEN

80 20 pareto regel bij softwareselectie
Implementatie & Verandering
We leggen uit waarom pas in de laatste fase van een software-implementatie vaak de grootste risico’s aan het licht komen.
organisaties doelen geen richting
Leiderschap & Besturing
Doelen zijn zelden het probleem. Verschillende interpretaties wel. OGSM dwingt tot heldere keuzes, één richting en gezamenlijke uitvoering.
calculeren of configureren CPQ proces
Processen & Softwareselectie
Deze overweging heeft alles te maken met beheersbare groei. We nemen je mee in welke afwegingen er echt toe doen.
ERP upgrade of toch een ander systeem kiezen
Processen & Softwareselectie
Een ERP-upgrade lijkt vaak de veiligste keuze. Maar als de echte oorzaak niet is aangepakt verhuist het probleem gewoon mee.

AANBEVOLEN LECTUUR

De Rockefeller Habits

Het compacte handboek voor succesvolle groei van start-up naar scale-up en verder.

“Groei stokt zelden door een gebrek aan ambitie, maar vaak door onvoldoende executiekracht.”

Veel organisaties weten goed wat ze willen veranderen, maar onderschatten wat nodig is om plannen ook consequent uit te voeren. Verne Harnish laat zien hoe strategie, mensen en dagelijkse uitvoering met elkaar verbonden moeten worden.

Daarom sluit dit boek goed aan bij de vraagstukken die wij in complexe verandertrajecten tegenkomen.

Waarom dit boek op onze leestafel ligt

“Ook bij IT projecten ontstaat vertraging wanneer besluitvorming, eigenaarschap en uitvoering niet op elkaar aansluiten. Dit boek maakt scherp wat nodig is om verandering bestuurbaar te houden.”  – Digital Motions

AI in de bestuurskamer

AI verandert niet alleen technologie.
Het verandert uw onderneming.

AI raakt strategie, processen, mensen en verdienmodellen.
Daarom hoort het een vast onderwerp te zijn in de bestuurskamer.

MEER INZICHTEN

complex it landschap
Technologie
Complexiteit in een IT-landschap ontstaat zelden in één keer. Het groeit ongemerkt met iedere nieuwe applicatie, tot het beheer te duur wordt.
wanneer AI blijven waarde voor iedere organisatie oplevert
AI in de praktijk
Blijvende AI-waarde ontstaat door duidelijke processen en aansluitende toepassingen. Niet door een demonstratie.
managementteam productiebedrijf besluiten
Leiderschap & Besturing
Een strategie staat of valt met de juiste besluiten. Ontdek waar besluitvorming vaak misgaat en hoe u dat voorkomt.
it medewerker aannemen
Leiderschap & Besturing
De behoefte is vaak al maanden zichtbaar. Waarom blijft de rol dan toch oningevuld?
it manager saas hosting on-premise azure
Technologie
De keuze lijkt technisch. Maar wat betekent het voor processen, beheer en de ruimte om later nog te veranderen?
implementatie mislukt onderschat verandering
Implementatie & Verandering
Resultaat ontstaat pas wanneer medewerkers nieuwe werkwijzen begrijpen, accepteren en toepassen. Hoe kom je tot resultaat?
microsoft 365 teams tien gemiste kansen
Technologie
Microsoft 365 is vaak breed ingevoerd. Maar hoeveel van de mogelijkheden worden in de praktijk echt benut?